terça-feira, 10 de abril de 2012

A cabeça de Peter Drucker - Jeffrey A. Krames

O livro apresenta os pensamentos certeiros de Drucker, como por exemplo:

- Cultivar uma visão de fora para dentro, observando a organização do ponto de vista dos clientes, dos fornecedores e de outros agentes externos mais objetivos.
- Formar gestores capazes de definir prioridades, alocar pessoas nos lugares certos e demitir ou contratar sem envolvimento emocional.
- Concentrar-se nos pontos fortes dos profissionais, aproveitando-os nas funções em que podem dar maior contribuição.
- Definir o que descartar, adotando a política sistemática de se livrar dos excessos, do obsoleto e do improdutivo.
- Investir na inovação como pré-requisito para a liderança.

" Não há negócios que não tenha seus pontos vulneráveis, erros de orientação, políticas, procedimentos e métodos que aceitam e recompensam comportamentos errados e penalizam ou desencorajam comportamentos."


Excelente! Mais uma vez... Vale a leitura!

domingo, 8 de abril de 2012

Execução - Larry Bossidy e Ram Charan

O livro Execução - a disciplina para atingir resultados, preenche a lacuna existente entre os resultados prometidos e os alcançados. O ponto principal é executar unindo pessoas, estratégia e operações. Bossidy e Charan enfatizam a importância do envolvimento em uma organização. O livro apresenta diversos estudos de caso e esta dividido em três partes:
Porque é necessário saber executar?
Os elementos da execução.
Os três processos chaves da execução.
Trechos do livro:

"Executar não é apenas algo que se consegue ou não se consegue fazer. É um conjunto específico de comportamentos e técnicas que as empresas precisam dominar para terem vantagem competitiva. É uma disciplina por si só!"
"Para entender a execução, você precisa ter três pontos principais:
Execução é uma disciplina e parte integrante da estratégia;
Execução é a principal tarefa do líder da empresa;
Execução deve ser um elemento chave da cultura de uma empresa."


Muito bom! Vale a leitura!